Mergers & Acquisitions
Wir begleiten mittelständische Unternehmen bei allen Kauf- und Verkaufsprozessen, Unternehmenszusammenschlüssen, Abspaltungen oder Ausgliederungen.
Fusionen und Übernahmen (auch Mergers & Acquisitions genannt) belasten das Management und die Unternehmensabläufe.
Auf Wunsch übernehmen wir die komplette Verhandlungsführung und die Koordination weiterer involvierter Berater.
Leistungen für Käufer
- Erarbeitung der Kaufstrategie
- Identifizierung und Auswahl geeigneter Unternehmen
- Kontaktaufnahme zu potentiellen Verkäufern
- Ermittlung des Unternehmenswertes und Kaufpreisgestaltung
- Strukturierung und Beschaffung von Finanzmitteln
- Erarbeitung der Eckpunkte des Kaufvertrages
Leistungen für Verkäufer
- Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens
- Identifizierung und Reparatur möglicher Probleme
- Ermittlung des Unternehmenswertes und Kaufpreisgestaltung
- Erarbeitung einer Verkaufsstrategie
- Erstellung einer aussagefähigen Verkaufsdokumentation und einer fundierten Unternehmensplanung
- Analyse der rechtlichen und steuerlichen Situation
- Aktive Identifizierung geeigneter Käufer
- Diskrete und persönliche Ansprache solventer Käufer und Analyse der wirtschaftlichen Situation der Kaufinteressenten
- Offene und verdeckte Vorverhandlungen (auch ohne Nennung des Verkäufers)
- Letter of Intent“ oder „Memorandum of Understanding“ als Basis für Due Diligence Prüfungen
- Vorbereitung und Moderation der Due Diligence Prüfungen
- Erarbeitung und Verhandlung der Eckpunkte des Kaufvertrages
- Steuerung und Verhandlungsführung des gesamten Verkaufsprozesses
- Straffe Prozessführung unter Wettbewerbsbedingungen für optimale Ergebnisse
- Koordination der sonstigen Berater